从执行者的三重境界谈执行力的修炼提高

今年是市委市政府明确的“作风建设提升年”，无锡两级法院积极贯彻市委十二届四次全会决策部署，正在为推进全市法院作风建设再上新台阶而努力奋斗。

谈到作风建设，就不得不提“执行力”。这个热门词汇最早出现于企业管理领域，如今已被社会各界所广泛认同和运用。这里的“执行”不是司法审判意义上的“执行”，而是履行责任、施行命令、实现意图的统称。机关工作强调执行，重在执行，提升执行力是机关作风建设的根本目的所在。执行力是机关干部的核心能力，机关干部的成长本质上就是执行力的积累和增长。笔者认为，作为一名执行者，机关干部的成长大致可分为三个阶段，即三重境界。

第一重境界——自发境界

诗曰：昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。

佛曰：看山山，看水水。

道曰：有为而妄为。

这 一阶段的执行者首先是自发自觉的。他们有主动作为的意识，但由于认识水平和理性思维能力的欠缺，往往会有劲使不到刃上，忙活赶不到点上。这就好比刚进机关 的年轻人，方向找到了，目标明确了，但还缺乏经验；斗志昂扬了，热情高涨了，但还不够坚韧。这类执行者初窥门境，但还没摸着门道，属于可造之才，急需实践 磨砺。

第二重境界——自我境界

诗曰：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。

佛曰：看山不山，看水不水。

道曰：有所为而有所不为。

经 过第一重历练的执行者，只要勤于学习，善于总结，不断提高便能登堂入室，进入第二重境界。这一阶段的执行者具备了相当的经验和素质，能够主动而有效地作 为，合理分配时间精力，重点突出，条理清晰，在工作中能够比较自如地把握自己。谋工作有思路，看问题有深度，抓落实有力度。他们存在的不足是，容易陷入具 体事务，无法做到举重若轻、挥洒自如，气魄和底蕴上还不足以驾驭全局。

第三重境界——自然境界

诗曰：众里寻他千百度。蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。

佛曰：看山还山，看水还水。

道曰：无所为而无所不为。

这里的“无所为”并不是指“什么都不做”，而是不“妄为”的意思。具体可理解为，蓄势待发，伺机而动，不为则已，为之必成。只要给定目标，提供舞台，他们就能回馈惊喜，甚至创造奇迹。这类执行者已臻“道法自然”的最高境界，看似随意而为，实则智珠在握，看似无所作为，实则无所不能；驾驭全局，轻松自如，攻坚克难，如履平地。

许多人都有“要么不做，要做就做到最好”的雄心。实际做得怎样，全看个人修为。执行力的修炼本质上离不开心智的磨砺，只有摒弃三种不良心态，拥抱三种优秀品质，才能踏上通向顶峰的阶梯。

摒弃：

——“没功劳也有苦劳”的自我安慰心理。执行重在结果，是以“成败论英雄”。实现的途径可以有万千条，但既定的目标必须做到，不要为失误找任何借口。

——“没办法，没希望”的自抱自弃心理。坚信“办法总比问题多”，无论在何种情况下都不能失去信心，只要不放弃，办法总会有的。

——“没挑战，没意思”的自傲自矜心理。不要以为只有“运筹帷幄之中，决胜千里之外”才是智士能人的本色，说到“执行”，就联想到“跑腿”，自我感觉马上低人一等。这是对“执行”的误读。一令一行、“算盘珠子，拨一拨，动一动”还不能称之为“执行”，充其量只能算“操作”。执行是一个系统过程，包含了沟通协调、组织策划、布置实施等多个环节。执行力是一种集成力，是个人综合实力的体现。正确看待“执行”，就必须放平好高骛远的浮躁心态，充分认识到执行的复杂性和系统性，认识到“执行同样有创新”。

拥抱：

——忠诚。忠于职守，忠于使命。为了完成任务，甘于牺牲奉献。

——果敢。果断坚忍，敢作敢当。临危不乱，勇挑重担，敢于承担责任。

——勤奋。勤于学习，勤于积累。以全面深入地学习，进行全面、超前的能力储备。从书本上学，向身边人学，在实践中学，通过不断“充电”，时刻做好能当大任的准备。

这里，特别要强调“忠诚”和“果敢”。其实，很多优秀的执行者已具备了不俗的实力，之所以还达不到“最好”，就差在一个“忠”字和一个“敢”字上，关键时刻，“豁”不出去，瞻前顾后，踌躇不前，是阻碍他们飞跃的桎梏。下面就举两个例子。

一 个来自畅销书《致加西亚的信》。故事是这样的，美西战争期间，美国要跟古巴起义军首领加西亚将军取得联系。但加西亚将军在古巴丛林里，没人知道确切地点。 经过斟酌，送信的任务最终被交给了一个叫罗文的人。罗文没有推辞也没有提任何条件，他把信装在一个油布制的口袋里封好，吊在胸口，划着一条小船，于四天后 的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接着在三个星期之后，从古巴岛那一边出来，徒步走过危机四伏的国家，把信交给了加西亚。罗文送的不仅仅是一封信，而 是美利坚的命运、整个民族的希望。这个送信的传奇故事之所以在全世界广为流传，主要在于它倡导了一种伟大的精神：忠诚、敬业、勤奋，正是人性中光辉的一 面。

另一个是中国历史上最牛的外交使节——创下了“一人灭一国”神话的王玄策的故事。据史书记载，唐太宗贞观二十一年，王玄策第二次出使印度摩揭陀国。适逢 该国发生政变，上台的新国王悍然派兵伏击使团。结果，除王玄策和副手寻机逃脱外，使团成员全部遇难。大难不死的王玄策，并没有就此回国复命。他以大唐使节 的名义，向吐蕃赞普松赞干布和临近的唐朝藩属国借兵。孤身一人领着借来的军队以少胜多，连战连捷，不仅有效控制了摩揭陀国大片领土，还活捉了叛乱的国王。 应了汉朝大将陈汤那句名言：“示明万里之内，犯我强汉者，虽远必诛！”王玄策敢于临机专断，大胆借兵，已属难能可贵，最不可思义的是，居然领着借来的兵马，成功平灭了叛乱，其卓越的胆略和全面的能力令人叹为观止。从他个人来说，这只是一次传奇般的冒险，但对国家和民族来说，捍卫的是尊严，彰显的是汉唐雄风、中华气韵。

大多数执行者，或许永远也得不到命运之神如对王、罗二人般的“青睐”。但在平凡的岗位上，在琐碎的工作中，依然会有需要我们做出选择的时候。是选择忠诚地坚守，还是选择无奈地放弃；是选择勇敢地担当，还是选择怯懦地逃避。这是摆在我们每一个人面前的课题。